罗永浩用两年时间还完大部分债务后，这个月选择从直播间离开，一头扎进热爱的科技行业，再度创业。
这一次，人们不吝夸赞与钦佩。在老罗这个频频失败的创业者身上，很多人读到了一种英雄主义——认清创业真相之后，依然热爱自己的事业。
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同样在直播间，新东方再次翻红，董宇辉的名字几乎霸榜热搜。喧嚣之余，很多人感慨创始人俞敏洪锲而不舍、百折不挠的韧性，更叹服于其对现金流的把控和风险管理与成本控制的能力。
我们感慨于诡谲的商业命途，有人沉默、有人沉沦、有人迷失，也有人逆势崛起。在历尽千帆、屡屡受锤、尝遍辛酸苦辣之后，他们再次勇敢地在自己名字前面冠以“创业者”的定语。
这3个字是他们人生的高度凝练，对他们使命的最佳映照。
这是属于他们的英雄之旅，属于他们的梦想与痴醉。失败也砸不坏、岁月也磨不平的梦想，是真正的理想主义。
“创业”两个字，也因为这股劲儿显得高贵而又婀娜。
01
宁可错过，不能做错
创业维艰，难在决策的不确定性和失败的压力。
这是个复杂的过程，创意、产品化、寻找可复制性、形成商业模式、导入资源杠杆、寻找第二条曲线，每个环节都有很高的门槛。但创业者的决策，是依据不完全的信息做出的。很多时候，他们不知道什么打法最有效，也很难预知宏观局势的动向、行业红利的倾斜、时代机遇的垂青。谁能保证每次选择，都能让自己抛出的硬币精准落在正确的那一面？
有一个流行词能很好地刻画这个时代——乌卡时代(VUCA)。这个词是由4个代表性趋势的首字母组合而成：Volatile（动荡性）、Uncertain（不确定性）、Complex（复杂性）和Ambiguous（模糊性）。
在这样的境遇下，企业的“短命”现象越来越普遍。据统计，中小企业的平均寿命为2.5年，创业公司平均寿命小于2年。
梦想天平的另一端，是无数创业公司黯然离场的现实。
商业总是被层出不穷的新概念所刷新、冲击和加冕。红利思维、风口效应、蓝海市场、生态闭环……这些概念很容易令人心驰神往，但经济学家管清友曾劝诫大家都清醒一点：投资是大部分普通人亏钱最快的方式。
尤其是在当前形势下，更应该从相对激进的投资方式，转换到相对谨慎和保守一点的投资方式。过去，我们总体的策略叫“宁可做错，不可错过”。未来，则应当切换成“宁可错过，不能做错”的心态。
当服装、咖啡、奶茶、烘焙成为创业者的四大“天坑”，当那些不想上班而开店的人血本无归、不得不更加卖力地打工时，很多人幡然醒悟：梦太大了做不了，步子太大了迈不出去。现在留给普通人的创业窗口越来越少了。
在创业这件事上，前行者们尚在摸索，与其虚妄地梦想如何成功，不如务实地选择一条压力更小的精益创业之路。
02
精益创业方法论
“业”字，在古代特指放书册或乐器架子上的木板，有一种承托、安放之意。我们现在谈论创业的语境，也像在寻找那块木板一样，苦苦追寻一份有一定利润、自己擅长的事情，提供有价值的产品和服务的同时，承托自己的梦想和期待。
很多人到了中年阶段，心里还存有对成功的渴望，不甘于庸庸碌碌的现实，却又总担心被滚烫的梦想“烫伤”。他们需要一个既能装得下梦想与野心，又有很高“容错率”的事业，提高创业的性价比，在动荡和不确定的商业环境下，更好地选择用“精益创业”的方式，从充满暗礁的创业游戏中稳稳地通关。
保险经纪人，给了梦想者一个低成本尝试创业的机会。
在这里，每个人都能拿出一点时间，以最小的成本和最有效的方法验证自身能力是否符合市场需求，再灵活调整方向。
在这里，每个人都可以不设限地成长，成为绩优“大咖”、优秀团队长、优秀讲师、客户信赖的伙伴……太多人在这里找到了自我效能感，舒展了新的人生。
“精益创业”的内核，是规避创业失败的痛楚，尽可能低成本地尝试。或许这才是创业的真谛。就像查理·芒格振聋发聩的告诫：我们能成功，不是因为善于解决难题，而是因为善于远离难题，我们只是找简单的事做。
而现实中的新手创业者总热衷于解难题。他们或盲目选择超出自己能力和认知范围的事，或一头扎进一片竞争激烈的红海，越努力越深陷其中。
保险经纪人创业的思维逻辑，正是一种贴着自己能力边界，“船小好调头”创业思维。
他们来自各行各业，有金融“民工”、企业高管、医生、律师、教师······
他们拥有不同的追求，有些人追求更宽广的赛道，来容纳自己的野心与梦想；也有人为了平衡家庭与工作，选择了两全之策；也有人是在经历了重大变故、挫折后，扬起生活新的风帆。
扎根这份新事业后，他们纷纷用“创业”来表达自己对事业的长期主义坚守，对保险事业全力投入的承诺。这2个字是对自己这份事业最高的敬意，最质朴的承诺。“创业”背后，是拼尽全力的战斗精神，是对客户负责的责任意识，是与趋势共舞的智慧谋略。
当这股力量越来越大，创业的概念也在被重新定义。创业不止是注册公司当老板，一个有一技之长的自由职业者，加入一个大平台，成为平台发展壮大的事业合伙人，共享利用平台资源，也是创业的另一种表达。
03
小成本的创业，最大化的人生
2019年前后，黎可（化名）敏锐地观察到全球市场利率正以肉眼可见的速度下降，低利率甚至零利率时代加速到来。而保险的最大优势在于确定性，写进合同的保障会被固定下来，这会成为利率下行时代的“杀手锏”。
而当时，能认识到这一点的人并不多，年金险、终身寿险等产品并没有显出优势，自然不受重视。靠着“领先市场半步”的认知，他决定扎根储蓄型保险。他不仅帮助自己团队成员发力这个“蓝海”，还参与搭建了终身寿险等课程培训体系，制作了多门线上课程，启发了更多的经纪人。如今，这门课已经获得数万人次学习。
正是靠着创业的一腔孤勇，黎可成为明亚“年金险资深大咖”，将一款产品的增长潜力迁移到自己身上，成为用认知变现，用能力跃迁的典型。
随着中国保险业的快速发展、保险营销员人数的膨胀，保险市场已经是一片红海。传统的陌生拜访、电话营销、开门红等形式已经越来越难做，整个行业都在寻找转型突围之道。
而在明亚，很多经纪人靠着敏锐的嗅觉，在这个“传统”的生意中发现用户需求未能被满足的部分，在利基市场中切割出新机会，带来新的玩法，最终让梦想开花。
2013年前后，章彬宾（化名）从一名保险代理人转型经纪人后，开始思考自己的行业发展路径。他判断，高端医疗是当时尚未被广泛认知，但未来一定会爆炸式增长的险种。
章彬宾想出了另一条路。他没急着把保险推给客户，而是反过来去跑向另一边，开拓B端市场，在医院前台设立保险咨询点位，把自己的服务带进医院，形成了一个对保险公司、医院和明亚都有利的格局。他用这种销售模式的升级，跳出了固化的营销思维，也用这种新模式提高了高端医疗险的普及。
更重要的是，靠着这种先发优势，章彬宾团队的高端医疗险业务快速发展，并在其后的10年里享受时间的复利，成为明亚医疗险事业的排头兵，事业越做越大。
类似的故事，每天都发生在明亚。有人发挥互联网的影响力，靠着在知乎、公众号、短视频平台科普保险知识，传播有益的保险理念，让自己的品牌沿着网线指数级增长；有人凭借在大厂的项目管理经验，主导开发了一款智能问答系统，让团队培训的效率倍增；甚至有人将自己在国企操盘大型企业项目的经验带入明亚，别出心裁地发力团财险，走出一条差异化发展的道路。
这是创业最具魅力的地方：利用更新颖的手段和工具，创造新的连接，解决客户痛点和现实问题，给市场带来了增量，创造了新的价值。也让经纪人能够抓住时间窗口，构筑自己的核心优势，在明亚平台创立了自己的“业”。
商业界有一个颠扑不破的真理：风险与收益水平总是一致的。既然保险经纪人转嫁了创业的成本，是否意味着成长的天花板也被放在了低点，让人“伸手就能碰到天”？
每个以创业心态做保险的人都清楚，如今，单单依靠出租时间是不可能致富的。创业者与单纯“卖保险”的区别，在于是否能实现规模化，放大人生的杠杆效应。
很多经纪人在单枪匹马达成管理职级后，会选择成为团队长，招募更多优秀人才加入自己的团队；通过让自己从“一个人到一支队伍”的蜕变，创业者也就进入了杠杆时代。每个经纪人都在平台上完成自己的梦想，身影层叠，星光璀璨。
在明亚，经纪人们不是被雇佣的员工，而是事业发展的“合伙人”，每个团队都是一个中心，可以调动全公司的资源完成一个目标。明亚的“基本法”，保证了这个平台上创业者的利益；“智慧学社”等各种制式化与非制式化培训机制，最大程度上赋能了这个平台上的创业者，让大家的事业“热启动”，快速走上正轨。
保险经纪人模式，既有低成本创业的特质，也拥有指数级的增长空间；它能让人自由规划自己的事业，也能成就自己的梦想；它能为客户提供优质服务，也符合时代潮水的发展方向。这里无需如履薄冰、苦苦挣扎的大起大落。他们在保险行业创业后，人际交往能力、个人收入、生活满意度等方面都得到提升，整体幸福感显著增强。
理想的创业，必须要建立在一波大势、一波红利之上。保险正是当下的朝阳行业，保险经纪人模式，正是保险行业专业化发展的方向之一。这条充满机遇和潜力的赛道，正吸引越来越多的保险“创客”，展开自己的第二人生，勇敢逐梦。
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