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加入隽天，是我人生的一道必选题
2022年7月1日，史红女士正式晋升为隽天长安慧铭事业部总经理，这一天注定会成为她人生中最重要的里程碑之一，它意味着史红总十七年保险生涯达到了新的高度，她正式成为一位拥有完全自主经营权的保险企业家。
站在新的山峰回望来路，史红总始终从容淡定，自律自强。大学学习的是化学系，毕业后却选择做了一名企业家杂志社编辑；在30岁出头事业正盛时放弃优渥待遇毅然辞职，转而成为一家知名中外合资保险公司的代理人；2018年又慧眼独具，舍弃积累了十多年的丰厚利益和团队，转型成为彼时刚刚成立的隽天北京分公司的一名保险经纪人。每一次主动抉择的背后，是史红总极度清晰的人生目标——实现时间自由、精神自由、财富自由的自由人生，乐观平和的自然天性，识人助人的善念长处，极强的学习能力，以及坚持长期主义的恒心是持续驱动与自律的基石。
加入隽天前，史红总已经通过主动学习具备了财富规划的全球视野。早在2007年，她就自费考取了IARFC国际认证财务顾问师证书，对客户资产配置需求的多元化和定制化，以及未来的市场走向有深刻的理解。随着时间的推进，她发现一家保险公司的产品难以满足客户持续升级迭代的需求。更令她沮丧的是，虽然身为团队长，她依然要满足公司对于考勤和活动量等KPI的考核，这与她自由创业的愿望背道而驰。
因此，当她的企业家之路引路人——长安丰盛事业部总经理丁波总邀请她了解彼时刚成立的隽天保险经纪时，她欣然前往，且很快加入，成为隽天北分的创始成员之一。“我选择隽天一个很重要的原因是对丁波总和公司高管团队的信任，保险说到底是一项关于人的事业，丁总和几位老总们都有20多年的保险资历，对行业发展趋势有深刻洞见，且人品优秀，这些让我很安心。”
引荐精英，三年晋升事业部总经理
“我不是TOT这样的销售精英，也不是统领百人的大团队长，我属于气定神闲的小资类型，但我的优势有三个，一是强烈的学习和分享动力，二是与人为善的正向积极心态，三是引荐比自己更优秀的伙伴。”史红总谦逊地总结自己晋升为事业部总经理的内因，这三个优势在保险公司的团队文化中只是成功的必要条件，但在隽天，却是史红总晋升的充分条件。
隽天的事业制度中有两个重要的概念——系统和合伙人，系统强调了组织发展的重要性，保证了付出与收获的公平性，规避了大多数基本法中的“超越”制度的弊端，为经纪人长期稳健经营提供了坚实基础；合伙人则意味着组织架构的扁平化，以及不同层级之间利益关系的重塑，这种设定脱离了传统代理人团队的金字塔结构和人海战术的旧辙，推动团队走向专业化和精英化。
这两个概念让史红总找到了在隽天的发展路径，一是持之以恒地做好日常经营，二是邀请比自己更优秀的精英做合伙人。
史红总的努力最终获得了丰厚回报，她的团队人才济济，与她一同晋升为事业部总经理的前同事张艳恒是某知名合资保险公司百人团队的大团队长，在保险行业拥有更为丰富的实战经验和更高的团队职级，被她的为人和专业打动，成为她的合伙人；另一位合伙人李总，华尔街六年投行经验，是国内一家投资公司的老板；还有一位优秀的合伙人来自某著名外资寿险公司，同样被她的人格魅力折服，带领团队一起加盟隽天。
在引荐及招募时，她十分重视候选人的学习能力，以及之前取得的成就，“打造专业化、精英化团队，这些是必须要考量的要素，经纪公司的专业度和知识量远超传统的保险培训体系，没有很强的学习动力和能力，很难成为客户信任的合格经纪人；而之前取得的成就并不局限于物质方面，它能反映个人的视野和格局，这是服务中高端客户的基本素养。”史红总说，“我们团队伙伴大多都是中产及以上背景，保险对他们而言，是财务规划的一项工具，是获得事业成就感和实现自身价值的一种途径，没有那么重的功利心，因而在服务客户时也更加客观、更自信充实。”
在团队日常经营中，服务和引导是史红总的核心职能，“当伙伴因为信任我而加入隽天时，我身上就多了份沉甸甸的责任。”她不仅和合伙人一起规划职业发展路径，制定工作计划，疏导心理困惑，还充分利用隽天平台提供的资源，帮助伙伴们快速成长。
隽天为经纪人打造了体系完备且层次分明的培训体系，每个阶段的培训都有很强的实战性。新人培训阶段，经验丰富的老师会帮助新人了解保险产品的发展脉络和形态演变，同时解析市场当前优质热门产品的特点；高客培训课程有详细的理论知识和丰富的实战案例剖析，能够帮助经纪人突破高端市场；“总裁培训班”针对来自各行业的精英经纪人，从格局、思维到理论体系、实战展业，旨在帮助精英经纪人快速转型成为保险企业家。每月两次的由丁波总亲自上阵的事业说明会，更是为所有经纪人提供了一个组织发展的共享平台，彰显对行业优质人才的重视与诚意。
扬帆起航，长安慧铭乘风破浪
成为隽天事业部总经理，不仅意味着要承担起自主经营的成本和责任，更意味着，史红总要像其他行业的企业家一样，思考事业部的发展战略和业务方向。对于这个课题，史红总早已胸有成竹。
“养老规划和财富保全传承规划，是我们很早就明确的发展方向。”一方面，中国目前每年的平均退休人口达到2000万，人口老龄化率今年已经达到18.7%，养老不仅是退休人群要面临的问题，也是三四十岁甚至更年轻人群必须要提前规划的事情，事业部目前在产品上主推增额终身寿险、养老年金和养老社区组合方案，在培训上会主推养老沙龙、养老规划师等专项课程，重点培养杰出的养老规划专业人才。
财富保全传承规划更多服务于中高净值客户，事业部与多家知名律所、税务所、信托公司以及中华遗嘱库合作，帮助客户全资产、全家族、全生命周期的财富管理及规划，实现家人幸福、家财安全、家事和谐。在培训体系上，配套财税法律金融相关的专业培训，让经纪人拥有财务规划的全领域视野和思维，定期举办财富传承沙龙及普法公益沙龙。
除了两大业务方向，史红总认为，自己未来更重要的使命，是为伙伴们提供更专业细致的服务，帮助每个伙伴在隽天平台找到适合自己的发展路径，每人都能成功打造出属于自己独特的专业IP,引荐更多志同道合的精英合伙人，育成更多保险企业家，广纳名杰，为保险行业的进化升级添注能量。
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