CMA必背知识点：责任（可控）中心

CMA考试的100道选择题涵盖5-6项考试内容，有些问题肯定只是基本的记忆。如果想轻松上岸必须记下所有的必备知识点。关于责任（可控）中心的必背知识点有多少？

CMA必背知识点之责任（可控）中心

1、成本中心是指企业生产或支持型的战略事业单位，该中心以最低的成本提供最佳品质的产品或服务

2、收入中心：既可以通过产品线定义也可以地理区域定义，它的关注点在于销售功能

3、利润中心：在产生收入的同时还会发生产生这些收入的大部分的成本

（1）边际贡献=销售收入–可变成本

（2）可控收益=边际贡献–可控固定成本

（3）利润中心贡献=可控收益–不可控但可追溯的固定成本

（4）需要关注不可控但可追溯固定成本的分配

（5）可以帮助管理审视部门的盈利水平和对企业的贡献度

4、投资中心：包括战略业务单位所用的资产及其业绩评估中的利润

责任（可控）中心习题

M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备提出建议，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是

A、投资中心

B、利润中心

C、收入中心

D、成本中心

正确答案：D

答案解析：成本中心只产生很少的收入或不产生任何收入，成本中心的经理负责控制本部门的成本。本题中，该经理负责的是生产部门，且对改良设备和购买设备提出建议都属于一项成本支出，所以该经理的责任中心是成本中心。