2020年，国企改革三年行动（2020-2022年）正式启动。我省国资国企系统以实施三年行动为契机，吹响了新一轮改革的“冲锋号”。主动谋划，积极行动，对标三年行动目标任务，我省国企找短板补弱项，狠抓改革实效，确保改革“质量双优”“形神兼备”。
今年，是国企改革三年行动的收官之年。三年攻坚克难，一批体制机制障碍得以破解，一批长期悬而未决的问题得到解决，一个个活力竞相迸发、动力更为充沛的国企以崭新面貌走进了市场化的浪潮中。未来挑战与机遇并存，我省国企将保持改革的冲劲，持续稳经营、挖潜能、增效益，为全省经济社会发展交出满意“答卷”。
印象中，矿山总是与力量相连，让人想起壮实的臂膀、轰鸣的机器、飞扬的尘土......然而，在贵州盘江精煤股份公司山脚树矿，却是另一幅景象。
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煤炭从数百米的井下被提起，然后搭载机器运出地面，此刻，如同暗处有一双牵引钢丝绳索的“大手”。这双“手”，既是机械化、智能化的化身，也是贵州盘江煤电集团有限责任（下称盘江集团）公司煤矿“两化”升级改造的一个缩影。
为让煤炭产能高质量释放，盘江集团持续推进煤矿“两化”升级改造，坚持创新发展，向机械化、智能化要安全、要效率。各项智能化设备应用到生产现场，使矿井的安全和生产能力得到了高效提升。
“升级改造后，减少井下作业人员约3200人，年降低人工成本近4亿元，煤矿产能利用率也提升了10个百分点。”盘江集团煤炭事业部总经理皮礼明告诉记者。
矿井综采工作面（盘江集团 供图）
目前，盘江集团煤矿综采机械化程度达到100%，建成13个智能化采煤工作面，1个智能化掘进工作面，24对生产煤矿全部完成辅助运输系统智能化改造，生产矿井全部完成辅助运输系统智能化改造，“数字盘江”“智慧矿山”正在逐步成为现实。
“在长期的探索与实践中，盘江集团拥有我国南方地区复杂地质条件下煤炭开采、煤与瓦斯突出治理、煤炭洗选加工等方面的独特技术优势。”盘江集团技术研究院总经理包庆林说。
在科技创新的道路上，盘江集团每年投入科技经费超3亿元，推动一批重点领域科技攻关。现阶段正在全力推进《复杂地质条件煤矿辅助运输机器人》和《基于工业互联网的煤矿智能采掘技术》等国家和省重大科技项目，致力于以变革性技术驱动产业变革。
“2020年，盘江集团整合科研机构和资源，成立了盘江技术研究院，出台了《科技创新管理办法》，系统推进科技创新工作，着力提升企业综合竞争力。”包庆林说。
大力推进科技创新，唯有低头踏实行路，才有抬头璀璨星空。截至目前，盘江集团拥有专利200多项，其中发明专利30项。盘江矿区参与研发并实验成功的国家“九五”重点科技攻关项目“大型高效全重介选煤简化流程新工艺及设备”，十多年来一直是行业的技术标杆。
综掘机（盘江集团 供图）
除引进自动化、智能化设备，对生产过程进行自动控制外，盘江集团还高标准启动企业信息化建设，着力推进先进数字技术与业务深度融合。
“眼下，我们正在紧锣密鼓地一体推进安全生产在线检测系统，物资采购管理系统，产品销售管理系统建设，将实现设备的在线监测维护，物资的阳光采购，产品的统一销售，让‘数据多跑路，员工少跑腿，工作少费力’。”包庆林说。
科技有支撑，发展就有新天地。今年1至5月，盘江集团原煤产量1221万吨，同比增长18%；营业收入255.60亿元，同比增长30.3%。
我省煤炭资源储量、原煤产量均位居全国第5位，煤层气地质资源量位居全国第4位，但目前煤层气开采利用未实现产业化。为破解这一难题，盘江集团手持技术创新利刃，在改革攻坚的路上不断奋进。
未来，盘江集团将坚持充分发挥科技创新战略性支撑作用，以“贵州省煤层气（煤矿瓦斯）抽采提产增效关键技术及工程试验”项目为突破口，推进煤层气（煤矿瓦斯）开采利用产业化。此外，还将以“煤矿安全管理数字化”和“煤矿技术管理数字化”两个科技攻关项目为切入点，全面推进煤矿安全生产经营数字化项目，实现数字化与传统产业深度融合，力争到“十四五”末实现煤炭产量5000万吨。
贵州日报天眼新闻记者 朱登芳
编辑 江婷婷
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