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10月24日，盘江煤电集团在贵阳召开改革三年行动“狠抓整改提升 确保高质量收官”专题推进会。
2022年，盘江煤电集团按照相关要求，狠抓改革进度，改革三年行动改革任务已全面完成，在完善公司治理机制、提高资源配置效率、健全市场化经营机制和激发企业内生动力等方面取得较好成效。改革促发展成效明显，今年1月至9月，该集团经营形势稳定向好，各项生产经营指标持续保持增长，安全环保总体平稳。
国有企业改革三年行动是一项系统性工程和攻坚工程，会议提出了一系列具体要求。在全面完成前期工作的基础上，盘江煤电集团上下要紧紧围绕“狠抓整改提升、确保高质量收官”的主题主线，按照《关于抓好改革三年行动相关任务落实的通知》等相关要求，进一步压实工作责任，切实加强统筹协调，逐项对照、找准差距，全面冲刺、狠抓落实，确保盘江煤电集团国企改革三年行动高质量收官。
同时，要高度重视改革考核评估的“指挥棒”作用，重点围绕“改革重点任务完成的情况、机制类改革任务取得的实效、改革促进企业高质量发展的情况、探索性工作的进展情况、典型经验和标志性成果的总结提炼”等五个方面强化考核评估。此外，要加强相关重点工作领域的监督检查，特别是二级以下子企业的指导督促力度，通过不定期、穿透式检查抽查，深入推进重点改革任务落地落实，确保集团改革取得实实在在的工作成绩。
要突出对标对表，加快补齐短板弱项。要坚持问题导向，对照国企改革三年行动方案及督查、评估反馈问题等，压紧压实工作责任、对标对表梳理自查，补齐短板弱项；要自上而下对工作台账进行穿透式审查，进一步夯实基础，确保台账、数据真实反映本企业改革成果；要按照改革评估要求，对照台账，再次组织逐户、逐项梳理，进一步完善印证材料，严格做到每户企业一套完整印证资料。要突出整改提升，确保高质量收官。
要落实好“三可一办”的要求，着力解决改革推进不平衡、穿透基层不够、改革实效巩固等问题；要把握好“一个抓手、四个切口”的关系，着力在巩固成果的基础上狠抓整改提升；要总结好“三个明显成效”的标志性成果加以巩固，着力在“三个明显成效”再具体细分为九个历史性成果上亮实绩。
贵州日报天眼新闻记者 陈玲 管云
编辑 申川
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